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2.54端子连接线质量的监控是所有厂家烦心的问题,质量管控是件难事,这是一个厂家的竞争力所在。今天我们总结了对质量管控的六大关键问题。
1、不要轻易明确技术、明确了的技术不要轻易更改
2.54端子连接线出质量问题,要找出问题的来源、关键因素或者关键表现;
在没有搞明白问题前,轻易更改技术事实上掩盖了真正原因和问题。
2、过程监控要有量化和追溯的强烈意识
2.54端子连接线品质取决于众多的因素,不要疏忽任何细节;
任何细节尽可能用数据去监控并记录;
过程细节不实行监控和追溯会误导纠正、预防手段的拟定。
3、处理问题必须要有耐心
不能暴躁,期望一口气吃个胖子;
查出异样局势不要因为与处理的问题没关联而置之脑后;
找不出原因和定律的时刻不要不行动,可以把研究的影响因素监控规范起来;
把以前验证和总结的一些经验和定律再复习复习;
一旦查出一些经验和定律后,再深入下来把它上升为理论,哪怕多花点成本也值得;
要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。
4、要设立预防的思路
2.54端子连接线质量管理的高水平是预防,而不是出了问题后如何弥补;
任何质量问题出现前必须是有前兆的,就看你有没有方式、措施和经验去监控和识别;
同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;
应该把每天的过程和结果数据用工具实行整合,并从整合的结果中寻找定律和变化走势,这些定律和显示的走势是需要持续修改的;
在2.54端子连接线前各个监控要素要尽可能一致性要高。
5、质量监控必须要有管理的思路
不要期望直接靠员工来达到2.54端子连接线质量的稳定;
2.54端子连接线质量是生产出来的,不对直接制造者实行管理,质量永远不能稳定;
所以要观察、重视和研究2.54端子连接线直接制造者的表现和情况,并针对这些表现和情况实行管理和调整;
若是2.54端子连接线直接制造者表现和情况没有受控,一旦出了质量问题你永远研究不正确原因;
不要觉得我们现在技术中规定的过程监控要求都符合了,2.54端子连接线质量就没问题;
所以我们的过程监控要求要持续完善,同时也要把人管好。
6、要多听取意见和提议
不要认为别人不清楚实际、不能一下子处理问题,意见就没有价值;
但他们尤其是2.54端子连接线直接制造者却能给我们很多提示和告诫;
若是你能处理这个问题,谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时刻,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和验证,不管你赞不赞同;
2.54端子连接线质量管理的思路时常触及到科学的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以致力于技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。
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